课程目标：通过管理学原理的理论讲解、案例分析，使学员了解作为一个管理者应掌握的管理者思维模式及管理的基本方法与技能，强化日常工作中的管理工作能力，提升团队管理工作效率，成为真正的管理高手和优秀管理的干部。
课程大纲：
一、管理与管理学原理
1、管理原理讲什么
2、管理的历史演进
3、管理的基本逻辑
4、管理的基本假设
二、管理与管理者角色
1、管理者角色转变
2、管理的基本逻辑
3、管理的基本工作
4、管理的主要手段
三、管理与管理者修炼
1、管理在行，不在知
2、管理者上岗三大步
3、管理干部素质要求
4、管理者的行为准则
贺安波老师简介：四川大学企业咨询与教育分会会长、四川大学MBA职业导师、国家注册咨询师、中国国家电网总部专家成员、四川市场营销学会理事、四川省企业咨询委员会理事、四川省企业家协会理事、四川省管理科学学会理事、中国《经理人》杂志特约撰稿人、2015年四川省十佳管理咨询师、2016年管理咨询行业领军人物、四川省小微企业创新创业导师。