也许很多管理者都会遇到一个问题，就是自己的威信不够，吩咐下去的事情，员工的执行力也不行，所以一个管理者的威力，是十分重要的。
接下来，boss商学院总裁班，带大家学习，怎么做一个有威信的领导者?
1、对于员工的进言，虚心倾听，细致调查和甄别，区分就事论事和就事论人，无论任何结果，都要将信息反馈给进谏者，表示尊重，更是表明你的严谨。
对于忠言和谗言要态度明确。
2、说话办事言简意赅，清除垃圾发言谈话和会议，节省大家的时间。
改善垃圾工作和流程，造福节约型社会的建立。
3、发现员工的优点和自己的缺点，优劣互补，永远记住：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
没有完美的个人，但会有完美的团队。
强将手下无若兵。
4、培养员工的独立工作能力，主动承担员工因客观原因出现的过失。
5、把合适的人放在合适的位置，人尽其材。
用人所长，而不是只用其所长，现代管理需要的全面发展的人才。
6、功过分明，瑕不掩瑜，瑜不避瑕。
培训员工扬长避短，化短为长。
7、管理者应该是公司利益和员工利益的平衡者，能够为上下级排忧解难。
8、领导人还应表现出对他人的尊重与关心。
这样能获得员工的信任，增加工作积极性。
通过上文boss商学院总裁班的学习，领导者怎么树立威信，相信学员们都有了一定的了解。
更多关于企业管理的培训，欢迎加入总裁班学习，最后希望各位领导者越来越好!
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