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如何提高员工的工作效率

2018-1-16 16:37:48 浏览:29次

每位人才都有自我激励的本能,他们都希望能够自主、能力得以施展,希望得到认可、工作富有意义。
一个聪明的组织或领导者,如能利用人才的这一本能去激励他们,甚至可能不需花费分文。
如何提高员工的工作效率?跟着boss商学院,一起来看看总裁班的学习吧。

  一、告诉员工明确的目标和要求

  总裁班课程导师说,很多主管不直接告诉员工自己对他的期望,却希望员工能够理解。
要知道,即使再聪明的员工,也不能知道你所有的期望。
除非你明确的告诉他们。
提高员工工作效率的首要原则就是:告诉他们明确的目标,以及相应的要求,防止员工出现花费宝贵的资源,但工作却发生了南辕北辙的方向性错误。

  二、向员工提供必须的资源

  如果主管只提供片面的信息,就会使员工看起来像个完全不能胜任工作的笨蛋,事实上,如果能够获得足够的信息,员工一定能够按照公司的要求完成任务。
在信息不足的情况下,只能猜测。

  三、解决员工不能克服的困难

  总裁班课程讲到,企业面对的问题中,大多数来自“制度”,而不是人。
你可以从两个角度来观察分析现有的制度。

  首先可以从做事的角度,也就是从工作本身出发,查看哪些制度实际上没有必要,甚至使工作变得复杂;

  其次,从员工的角度观察制度,有哪些制度束缚了他们的手脚?总之,你必须运用自己手中的权力,使员工不受制于不切实际的某些制度,从而提高他们的生产力。

  四、给予完成任务的员工奖励

  管理者们都知道,提高员工的工作效率,很大程度上依赖实际的奖励措施,包括现金、红股、休假和升迁。
假如,设计一套科学的奖励制度;如果你不能用金钱奖励员工,可以用时间。
当一名员工完成一项重要的工作之后,可以给他一定的时间的假期。
最关键的,你必须弄清楚,什么样的奖励可以激励他们。

  员工是一个企业发展的核心,只有把员工的工作效率提高了,才能最大限度提高企业的发展空间,通过boss商学院总裁班的学习,如何提高员工的工作效率,如果各位还有不明白的,欢迎加入boss商学院学习吧!

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