课程目标：通过管理学原理的理论讲解、案例分析，使学员了解作为一个管理者应掌握的管理者思维模式及管理的基本方法与技能，强化部门管理工作技能，提升团队管理工作效率，成为真正的管理高手和优秀管理的干部。
课程大纲：
一、干部为什么学管理
1、当今企业的管理困惑
2、企业周期与管理陷阱
3、中国企业的管理探索
4、管理的基本原理方法
二、管理者的能力提升
1、管人理事的循环圈
2、有效计划过程控制
3、因人而异合理授权
4、跟踪检查目标管理
5、沟通协调员工激励
6、管理者的行为塑造
三、管理基本工作方法
1、什么人当不好管理者
2、管理者上岗的第一步
3、管理的三大基本任务
4、因势利导的管理策略
贺安波老师简介：四川大学企业咨询与教育分会会长、四川大学MBA职业导师、国家注册咨询师、中国国家电网总部专家成员、四川市场营销学会理事、四川省企业咨询委员会理事、四川省企业家协会理事、四川省管理科学学会理事、中国《经理人》杂志特约撰稿人、2015年四川省十佳管理咨询师、2016年管理咨询行业领军人物、四川省小微企业创新创业导师。